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Gustavo Lugo: No hay dirigencia; el partido está descabezado

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El ex dirigente y actual aspirante aseguró que a la presidenta del PRI ya se le terminó el periodo de interinato, durante el cual no se hizo nada

Por: Víctor Hugo Hernández Fuentes

@viproh

 

Creo que hemos tenido un gran error, todos los políticos, nos hemos enfocado en el bienestar de los partidos políticos, y la gente nos hace saber que a ellos no les interesa; la sociedad quiere que se preocupen por ellos.

“Los mismos de siempre se pelean entre ellos, se preocupan por el hueso y el botín, y a nosotros como duranguenses no nos voltean a ver,” dijo. “No podemos negar la pobreza que existe y que no tenemos una identidad con la sociedad”.

Enrique Ochoa anda en su proyecto personal, que para eso fue enviado ahí, pero que el descuido a la sociedad civil es total por su parte. Explicó que el 12 de octubre, en su visita a Durango, considera que Ochoa vino a placearse, pero que nunca tuvo una plática real entre grupos, solo platicas personales.

Dijo que actualmente, en el PRI hay una dirigencia que no es dirigencia ya pues su término de 60 días ya expiró. Siguió afirmando que por parte de la dirigencia nacional no hay interés por enviar un delegado y que no hay condiciones para elegir al nuevo presidente del directivo estatal del Revolucionario Estatal.

“no vamos a poder llevar a cabo un proceso de elección por que no hay las condiciones. No hay un padrón priista, no existe. Si es por consulta a la base, no se puede, si es por convención de delegados tampoco se puede pues los delegados responden al grupo político que recién va saliendo”.

Reconoció que lo que urge es llegar a un acuerdo político y recuperar la confianza de la sociedad. En el PRI como en otros partidos nos peleamos la clientela interna, para que el día que venga el delegado al evento nos aplaudan y él vea quién tiene la fuerza política…los aplausos.

Externó que lo principal es no descuidar a la sociedad, que se deben enfocar en eso, que no sean los mismo de siempre. Cada sector se enfoca en pelearse la clientela de los mismos priistas, sin voltear a ver a la sociedad.

ENCARCELAMIENTOS Y PASIVIDAD PRIISTA

Sobre  expresó que considera que el gobierno entrante tienen que hacer su función así como los que se fueron; mantener las cosas claras y transparentes.

“Soy amigo de su padre, de Don Guillermo, porque soy amigo de su padre”, dijo en el caso de la ex sub secretaria de finanzas

En cuanto a la detención de David Payán, dijo que lo conocía del PRI, que es alguien de lo más decente del partido y cuestionó dónde está el partido para defenderlo, dónde está la dirigencia, “no existe, aunque se moleste la señora Anabel, da tristeza, no hay oficinas, están solas”

“El PRI ya está recibiendo el financiamiento, que cuando yo fui presidente rondaba los $500 mil pesos mensuales, que eran las participaciones, pero hoy puede ser que reciban un millón de pesos. Sé que tiene algunas deudas, pero en realidad ¿qué se está haciendo con ese dinero?”.

Luego de cuatro meses de que literalmente “les pasó por encima el tren”, admitió que ni siquiera han citado a los grupos para ponerse de acuerdo. El ex funcionario estatal dijo que en el Congreso cada quién trae su agenda, y que incluso hasta alguna confrontación a nivel personal porque cuestionan entre ellos quién es el que más habla, quién es el que mas sale, en lugar de unificar fuerzas.  “Ya deberíamos tener una organización interna para saber qué vamos a hacer como oposición”.

Sobre el comentario que haría Pedro Ávila Nevares sobre la necesidad de expulsar a tres ex gobernadores por traición, Lugo Espinoza dijo que estaba en desacuerdo, ya que es imposible comprobarles que son traidores.

“¿Quién los vio apoyando a la oposición en los eventos de otros? Difiero con Don Pedro, o puede ser que a los ex gobernadores no los tomaron en cuenta y que se les viera molestos, pero eso no implica traición”.

Si este lunes fuera ungido como presidente estatal del partido, dijo que su primera acción sería reunir a todos los grupos políticos para planear cómo transitar de aquí al 2018 y hacer igual con los gobernantes.

“No se trata de pelear por pelear; la sociedad ya está cansada de escuchar pleitos en los partidos políticos; quiere que entre los partidos y el gobierno solucionen los problemas de la sociedad”, remató.

Entre los aspirantes a la dirigencia priista destacó, luego de su propio nombre, a Oscar García Barrón, Rosauro Meza, Jorge Mojica, Enrique Benítez, Adán Soria, como gente capaz  David Payán, Arturo Yáñez, aunque titubeó al mencionar el nombre de Esteban Villegas, pero reconoció que su voz y las de todos son importantes.

“Dejemos de echarnos la culpa a los traidores y demos el siguiente paso; vivimos otra realidad, ya no estamos en el gobierno. Qué vamos a hacer, cómo nos vamos a organizar para resurgir como partido. Me gustaría que el delegado ya estaría aquí para poner orden en este desorden, y evitar llegar hasta el fondo, incluso por debajo del Partido Duranguense”, añadió.

Concluyó asegurando que lo que debe interesar es que le vaya bien a Durango, que el gobernador asuma su cargo para bien y al partido le toca afrontar esta crisis, que viven también todos los partidos.

 

 

Desorden financiero en municipio daña seriamente a empresarios

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Proveedores, contratistas y análisis de obras, dan cuenta

de posibles actos de corrupción en la pasada administración

Por: Daniel Ortiz

 

Entre las acusaciones por el fraude de poco más de un millón de pesos a empresarios del ramo de la construcción, la “inflación” del presupuesto por casi tres mdp de una obra edificada en la Colonia Hidalgo con fines altruistas y los señalamientos del Consejo Coordinador Empresarial sobre la retención de contrarecibos, la pasada administración municipal se hunde cada vez más.

Diana Ocón Alvarado, presidenta electa del Consejo Coordinador Empresarial, señaló que hasta para obtener contrarecibos tuvieron problemas los empresarios que realizaron algún trabajo durante el periodo 2010-2013 del Municipio.

Aseguró que la deuda que todavía se contabiliza en el rubro de proveedores supera los 90 millones de pesos, pues aún surgen facturas pendientes de obras y servicios realizados a los que no se les dio el correcto seguimiento.

Consideró que uno de los ramos más afectados por esta situación es el de la construcción, mientras que no descarta que los pendientes que la autoridad tiene con empresarios puedan en determinado momento llevar a la quiebra a algunos negocios.

Y aunque la tesorera municipal Diana Gabriela Gaitán Garza subrayó que en el último estado financiero bimestral, el adeudo a proveedores se redujo a alrededor de 70 millones de pesos y no son 90 los que se deben, Ocón Alvarado habló de las facturas no reconocidas.

 “Trapitos al sol”

Sin embargo, el caso más claro de mal manejo de recursos, en la administración pasarada,que se tienen documentado, es el de la construcción del Centro Comunitario de Protección al Infante, de la colonia Hidalgo, obra que podría ser objeto de todo el reconocimiento por su vocación altruista, si no se hubiese inflado la inversión en dos millones 899 mil 741 pesos más que su costo real.

De acuerdo con datos de DIF Municipal, al 5 de marzo del año en curso un perito con especialidad en inmuebles estima un valor físico de los trabajos ejecutados en dicho inmueble por un monto de un millón 411 mil 416 pesos.

No obstante, el valor referido al 31 de agosto del año pasado, es de un millón 370 mil pesos, cuando el reporte de lo ejercido es de cuatro millones 269 mil 741 pesos, en un proyecto aprobado por unanimidad por parte de la Junta de Gobierno del DIF Municipal.

Las inconsistencias se registran desde que no se llevó a cabo el proceso de licitación conforme a la Ley, sin embargo, de acuerdo a un ejercicio de investigación respaldado por el Municipio, en torno a la ejecución de la obra se encontraron más irregularidades.

La inexistencia de las empresas contratadas para el proyecto y facturas expedidas con anterioridad a la aprobación de la obra, que fue el 30 de julio de 2013, son elementos que han sido expuestos mediante labores de investigación.

Más claro: la obra se adjudicó de forma directa a ocho contratistas, el alta de seis de ellos en el Sistema de Administración Tributario fue el mismo día en el que se aprobó, no existe contrato ni fianzas, pagaron trabajos sin estimaciones, el expediente técnico y el proyecto no existen y no hay acta de entrega de obra.

Todas estas inconsistencias se encuentran detrás de un proyecto respaldado por el Sistema de Desarrollo Integral para la Familia (DIF), cuyo objetivo es brindar ayuda a los menores de edad, empero algo salió mal con las cuentas que hizo la administración municipal en turno.

Lo anterior hacer surgir dudas respecto al resto de la obra pública que se llevó a cabo durante el período 2010-2013; pues se habla de la existencia de bordos de abrevadero construidos en beneficio de comunidades, pero ubicados en propiedades privadas.

Cuestionados respecto a estos temas, los directores de Desarrollo Rural y Obras Públicas, refieren que a ellos les compete trabajar y responder por lo que se hace de septiembre a la fecha, de lo anterior, piden dirigirse a Contraloría o bien al Síndico Municipal.

Hay casos que no tienen que ser revisados tan a fondo, como el de la rehabilitación de los baños del mercado Gómez Palacio, obra en la que se invirtieron 360 mil pesos -según el reporte del propio Ayuntamiento- cantidad con la que bien se puede adquirir una vivienda de interés social.

 

Quien tampoco se ha quedado callada, es la regidora Gina Campuzano González, quien advirtió que la fracción del Partido Acción Nacional realiza sus señalamientos en base a cifras, mientras que el Revolucionario Institucional lo hace en base a argumentos que en ocasiones resultan contradictorios.

Ejemplificó con las declaraciones realizadas por el primer regidor, José Luis Cisneros Pérez, quien en debate durante la Sesión de Cabildo, en la cual se votó el estado financiero del bimestre julio-agosto, habló de que cada dos meses la cuenta era sometida a auditoría.

En la última sesión, el secretario de la Comisión de Hacienda corrige y dice que los ediles realizan una tarea revisora y no de fiscalización, además de argüir que no se tuvo suficiente tiempo para analizar la documentación que a final de cuentas se entregó como no aprobada al Congreso del Estado.

Recordó que en el periodo 2007-2010, ambos formaron parte de la Comisión de Hacienda y en ese entonces, les entregaban el estado financiero un día previo a la sesión de la comisión y dos días después se votaba en el Pleno del Cabildo, dinámica que transcurrió igual durante los tres años de esa administración.

Ahora que por primera vez se entrega el documento con 10 días de anticipación, se excusan con que no tuvieron tiempo para revisar, motivo que además consideran suficiente para reprobar la cuenta anual, luego de que aprobaron sin cuestionar la bimestral de julio-agosto (la última de la pasada administración).

Señaló que los argumentos que están dando los ediles del PRI, para justificar su voto en contra de la Cuenta Pública Anual 2013, son muy pobres, mientras que su fracción puede hacer referencias específicas como que de la cuenta mayo-junio a julio-agosto, la deuda a proveedores creció en 11 millones de pesos.

Mencionó que ya que no aceptaron la propuesta de realizar una auditoría auspiciada por el actual Gobierno Municipal al desempeño de la pasada gestión, dijo esperar que la Entidad de Auditoría Superior del Estado (EASE) realmente transparente lo que pasó con las finanzas y desempeño durante el periodo 2010-2013.

Para el PAN este procedimiento no se trata de una cacería de brujas, pues desde el principio de la administración se ha pugnado porque se rindan cuentas claras y no de forma repentina, como ha ocurrido con la reprobación de la Cuenta Anual.

Así como hay inconsistencias en el tema de proveedores, hay contratistas que recibieron durante la administración pasada, solamente un anticipo por su trabajo y el resto nunca lo vieron (pagaron una parte y reportaron que la cobertura fue total).

Tal es el caso del ingeniero Cesar Rodríguez a quien se le debe un millón 17 mil pesos, de una factura que está desaparecida.

Consideró que casos como este apenas están saliendo a la luz y al verse rebasado el actual Gobierno Municipal, prefiere que se finquen responsabilidades a quien incurrió en estos malos manejos.

 

ANEXO

 

Lo que la pasada gestión heredó:

El Consejo Coordinador Empresarial señaló que hasta para conseguir los contrarrecibos tenían dificultades.

La regidora Gina Campuzano denuncia el fraude por un millón de peso en contra de un constructor a quien sólo se le entregó el anticipo y luego desaparecieron su factura.

Un estudio reciente auspiciado por el DIF Municipal, muestra cómo se realizó una obra por la que se cobraron tres millones de pesos más que su valor real.

Termina en 810 mdp deuda de las 39 presidencias municipales

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Durango y Gómez a la cabeza con $664 millones

Texto: Wendy Bautista Morales

Al concluir las administraciones municipales del trienio 2010-2013, vale la pena hacer un recuento de cómo concluyen sus deudas a la banca comercial y de desarrollo, y ver la herencia a sus sucesores en el tema de las finanzas, que siempre es el que mete en aprietos a los gobernantes, pues de los dineros dependen en gran parte sus resultados.

En su conjunto, la deuda de los 39 municipios termina en 809 millones de pesos de los cuales 503 millones corresponden al municipio de Durango, 160 a Gómez Palacio es decir, 664 millones 500 mil pesos  y los 145 millones 200 mil pesos restantes a los otros 37 municipios.

Durante el trienio que concluye, todos los municipios solicitaron créditos de corto y largo plazo ante el Congreso del Estado, recurrieron a su única alternativa de endeudarse para hacer obra, mezclar con recursos federales, pues la mayoría se rehusó a incrementar sus recursos propios, a cobrar impuestos de agua potable y predial a pesar de que la Ley los faculta para ello, y a cambio optaron por el camino fácil de endeudarse y cobrar patentes de bebidas alcohólicas.

La otra realidad que les tocó enfrentar fue el recorte presupuestal y la “sequía” de participaciones en un gobierno panista, que administró los recursos federales, mediante un retraso pronunciado como presión política en tiempos electorales, que afectó también los apoyos financieros del gobierno estatal para la participación de recursos en los Municipios.

Escasos fueron los  alcaldes que expusieron su rentabilidad política para decidirse a cobrar impuestos, pues eso les restaría presencia y les provocaría rechazo social y optaron por pedir créditos de corto y largo plazo, así se dio cuenta en este espacio mediante las leyes de ingresos y egresos y las peticiones de créditos cada fin de año.

Dos casos destacan, el del municipio de Durango y Gómez Palacio, que cierran con una deuda muy alta, el primero de 503 millones de pesos, y el segundo con 160 millones de pesos, esto ante la banca comercial y de desarrollo. El municipio de la capital, cierra con una deuda total de 600 millones de pesos, casi el doble que hace tres años de 312 millones de pesos.

En el caso de Gómez Palacio, la deuda fue reducida en 115 millones de pesos, pues se redujo de 276 millones a 160 en tres años, en la administración de Rocío Rebollo.

De acuerdo a datos obtenidos de  la página de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, en su corte al segundo trimestre del año, el Municipio de Durango cierra con 503 millones de pesos, de los cuales 456.6 mdp son de adeudo en la banca de desarrollo (Banobras) y 47.2 mdp con la banca comercial, en que no se contabilizan por lo menos 100 millones de pesos más con proveedores y acreedores diversos.

Este dato es revelador, si se toma en cuenta, que Adán Soria Ramírez (2010-2013) recibió la deuda del Municipio de Durango en 312 millones de pesos, es decir casi la duplicó en tres años, cuya justificación fue para la realización de obra pública y la mezcla de recursos, pero en su último informe mencionó que su gobierno cerraba con “finanzas sanas”, pero la regidora del PAN lo contradijo al corregirle que la deuda llegó a los 600 millones de pesos.

En el caso de Gómez Palacio, Rocío Rebollo Mendoza, inició en 2010 con una deuda de 276 millones de pesos, y  para mediados del 2012 la redujo en  180 millones de pesos, para concluir en agosto del 2013 en 160 millones de pesos, es decir, la disminuyó  en 115 millones de pesos en sus tres años de gobierno.

La reducción de la deuda pública le generó a Rocío Rebollo mayor margen de maniobra para obra pública, pues el ingreso propio se incrementó, y pudo tener mayor aportación de recurso federal para obra, pero sin endeudarse, sino irle bajando a la deuda, y hoy a tres años de su gobierno se puede hablar de un aproximado de 750 millones de pesos de inversión en obra pública, aunque fue menor  a la que ejerció su hermano Ricardo Rebollo y antecesor de 1000 millones de pesos del 2007 al 2010.

Uno de los tragos amargos de los muchos que pasó Rocío Rebollo, fue la no aprobación de la cuenta pública del año 2010, a mediados del 2011 en el Congreso del Estado, cuyos legisladores también los del PRI decidieron no aprobarla por la serie de observaciones emitidas por la Entidad de Auditoría Superior del Estado, por 45.5 millones de pesos, de los cuales 40 millones fueron de la administración 2007-2010 y el resto de la administracion  de Rocio Rebollo Mendoza.

Es decir, la alcaldesa tuvo que pagar los platos rotos de su hermano Ricardo, quien en su trienio registró la deuda más alta de este municipio. El priista recibió una deuda pública en 2007 de 47.8 millones de pesos que creció al 2008  a 76 millones 372 mil pesos; es decir, en este lapso, la deuda creció en 28 millones 572 mil pesos. A finales del 2009, el Congreso del Estado a propuesta del cabildo de Gómez Palacio, aprobó un nuevo crédito con Banobras por 182 millones de pesos, cuando la solicitud original fue de 253 millones de pesos, pero los legisladores consideraron que esta cantidad no se justificaba, y acordaron reducirla en 71 millones de pesos.

Es decir, durante el trienio de 2007 al 2010, la deuda pública de Gómez Palacio creció en cuatro veces, si se toma en cuenta que inició con casi 50 millones, y cerró en 2010 en 276 millones de pesos con la banca comercial y de desarrollo.

Una semana antes de concluir la 65 Legislatura, Adrián Valles Martínez presidente de la Gran Comisión dio a conocer que la administración de Rocío Rebollo, había solventado el 100 por ciento de las observaciones de su cuenta pública 2011, de más de 40 millones de pesos ante la Entidad de Auditoría Superior del Estado, EASE.

En el caso del municipio de Durango, de acuerdo a la cifra publicada en la SHCP, la deuda es de 503 millones 800 mil pesos, es decir, 192 millones de pesos más en números cerrados, contratados en créditos de largo, pero a esta cantidad se le debe sumar la deuda de 100 mdp que no aparece en este sitio y que corresponde a proveedores a los cuales le tendrá que hacer frente su sucesor Esteban Villegas.

Al hacer un análisis del comportamiento de la deuda pública del gobierno municipal, se puede apreciar que cada año solicitó créditos de largo plazo, desde diciembre del 2011 solicitó 50 mdp, en 2012 otro por la misma cantidad, más 86 millones de pesos a largo plazo para la modernización del alumbrado público mismos que se dispusieron en el 2012, y en este año 2013, solicitó un adelanto del Fondo de Aportaciones a la Infraestructura Social, FAIS por 58 mdp, mismos que debieron ser saldados a agosto de este año.

La suma de estos empréstitos de largo plazo es de 244 millones de pesos, y para el año 2012,  el gobierno municipal solicitó un nuevo crédito de 50 mdp a 15 años en su Ley de Ingresos 2013, pero le fueron negados por la comisión de hacienda y cuenta pública, pues decidieron que no heredara más deuda al próximo gobierno.

Todos estos créditos en su momento los directores de finanzas los justificaron ante el cabildo y el congreso local, para la realización de obra pública y mezcla de recursos en los diversos programas, y  permitir al ayuntamiento incrementar su obra con el apoyo de recursos a la banca de desarrollo.

Bajo este motivo, en el 2011 el cabildo y el congreso local, le aprobaron al gobierno de Adán Soria, un crédito con Banobras de 86 millones de pesos para la sustitución de luminarias, mismos que está siendo pagado por la Comisión Federal de Electricidad con el ahorro de energía eléctrica por la instalación de nuevas luminarias, sin embargo este crédito de largo plazo se contabiliza en la deuda pública del Municipio de Durango, pues fue quien lo solicitó.

Para mayo de2013,  el gobierno municipal tuvo que haber liquidado los 58 millones de pesos del adelanto del FAIS que utilizó para mezcla de recursos e incrementar el margen de maniobra en la obra pública, lo que podría ser una de las explicaciones del adeudo con que cerró la administración de Adán Soria, pues desprotegió a proveedores por cubrir estos 58 mdp.

 

MUNICIPIO             BANCA COMERCIAL    BANOBRAS                            TOTAL

DURANGO 47.2 MDP 456.6MDP 503.8MDP
GOMEZ PALACIO   160.7MDP 160.7MDP

663.5MDP

Fuente: SHCP II trimestre 2013

 

DEUDA DE MUNICIPIOS CON LA BANCA COMERCIAL Y DE DESARROLLO

 

MUNICIPIO                                                 MDP

 

CANATLÁN 8.3
CANELAS 0.7
CONETO 1.6
CUENCAME 4.1
SIMON BOLIVAR 0.2
GUADALUPE VICTORIA 18
GUANACEVI 0.3
HIDALGO 1.2MDP
INDE 0
LERDO 28.1
MAPIMI 5.5
MEZQUITAL 9.3
NAZAS 0.4
NOMBRE DE DIOS 3.7
OCAMPO 4.0
EL ORO 4.3
OTÁEZ 1.0
PÁNUCO DE CORONADO 5.9
PEÑON BLANCO 6.6
POANAS 11.5
PUEBLO NUEVO 13.0
RODEO 5.2
SAN BERNARDO 0.1
SAN DIMAS 3.8
SAN JUAN DE GUADALUPE 3.6
SAN JUAN DEL RIO 4.4
SAN LUIS DEL CORDERO 1.4
SAN PEDRO DEL GALLO 0.5
SANTA CLARA 4.1
SANTIAGO PAPASQUIARO 8.0
SUCHIL 2.2
TAMAZULA 4.2
TEPEHUANES 1.6
TLAHUALIO 10.0
TOPIA 2.3
VICENTE GUERRERO 7.6
NUEVO IDEAL 5.8

TOTAL                                                 $809.7MPD

Fuente SHCP II Trimestre 2013

Quiebran 124 municipios en cuatro estados; diagnóstico del PRI sobre deuda

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Por primera vez presenta, una iniciativa para fijar techo a créditos locales; en 12 años aumentaron en 130% los créditos estatales y municipales, alertan

Crisis financiera toca fondo; gestiona gobierno ayuda extraordinaria

Cristina Díaz Herrera
Municipios y estado, requieren más de $850 millones para salir el año; más de 530 MMDP extras para estados y municipios en 2013: Peña
Texto: Wendy Bautista Morales

Para terminar el año, los 39 municipios y el Gobierno del Estado requieren más de 850 millones de pesos para el pago de prestaciones de fin de año de los trabajadores, y pago a  proveedores, recursos que gestiona el área de finanzas  en la Secretaría de Hacienda y Crédito Público desde hace varias semanas.

De acuerdo a un cálculo aproximado, de los 850 millones de pesos requeridos en global,  600 millones los requiere el Gobierno del Estado y 250 millones de pesos los municipios, para el pago de las prestaciones de fin de año a los trabajadores de confianza, sindicalizados y proveedores diversos.

Cercana a los mil millones de pesos, deuda de 38 municipios

Deuda de municipios
Ley de Responsabilidad Hacendaria es una medida oportuna, anunciada por el presidente Enrique Peña Nieto

Texto: Wendy Bautista M.

La reforma a la Ley de Responsabilidad Hacendaria y Deuda Pública,  será un freno efectivo para controlar la deuda de los Estados y los Ayuntamientos y no habrá pretexto para que los gobernantes afecten las  finanzas con deudas heredadas y realmente se actúe con responsabilidad en este tema tan sensible.

Al mes de octubre del 2012, la deuda de los 39 municipios de Durango es de casi 962 millones de pesos, a excepción del municipio de Indé cuya deuda es cero, destaca entre los más endeudados, el Municipio de Durango con 546 millones 825 mil 698 pesos;  Gómez Palacio con 179 millones de pesos, Lerdo con 4 millones 105 mil pesos, Pueblo Nuevo con 15 millones 145 mil pesos; Santiago Papasquiaro con 13.5 millones de pesos, Canatlán con 10 millones de pesos.